Inwidos förvärvsfilosofi är kopplad till ambitionen att utgöra ett naturligt hem för Europas starkaste bolag inom komfort, inomhusklimat och trygghet. När vi utvärderar lämpliga uppköpskandidater utgår vi därför från ett antal kriterier som är kopplade till koncernens övergripande lönsamhetsmål.
Uppköpskandidaternas lönsamhet, lokala marknadsposition, framtida potential och hur de passar in i koncernen i stort är viktiga faktorer vi tittar på.
Genom åren har vi gjort ett femtiotal framgångsrika förvärv. Vi har lärt oss mycket, och tydligt sett hur bolagen blir starkare inom Inwido-koncernen än om de hade stannat utanför, helt enkelt genom att vi klarar att ta tillvara på synergieffekterna och utveckla bolagen till deras fulla potential.
I själva förvärvsprocessen granskar vi både marknadsförutsättningar och bolagen. Vi kostar på oss att bygga långsiktiga relationer med uppköpskandidater och vänta in rätt tillfällen – eftersom vi köper bolag för att behålla dem är vi måna om att det ska bli rätt för båda parter. Det innebär att processerna ibland är väldigt långa, upp till flera år, och vi är därför ständigt i dialog med kandidater som vi utvärderar.
Vår förvärvsfilosofi
Att växa genom att kontinuerligt förvärva bolag som verkar inom komfort, inomhusklimat och trygghet med potential för fortsatt utveckling är en grundbult i Inwidos strategi. Vi är därför alltid på jakt efter starka bolag med potential för fortsatt vinstutveckling.
En förutsättning för att lyckas med en lönsam förvärvstillväxt är att arbeta enligt en noggrann förvärvsprocess från start till mål; från inledande analyser till due diligence , förhandling, integration och uppföljning. På så sätt säkerställer vi kvaliteten i de förvärv som genomförs. Utöver grundkraven på en god finansiell prestation är det mycket viktigt att de förvärvade bolagen har en ledning med ambitionen att fortsätta driva bolaget vidare och bidra till tillväxt i Inwidos decentraliserade affärsmodell. Vi lägger mycket tid på att lära känna företagsledning och andra nyckelpersoner tidigt under förvärvsprocessen för att skapa en ömsesidig förståelse för kultur och värderingar.
