Förstå Inwido
Inwido i korthet
På väg mot 20 miljarder kronor i omsättning till 2030
Med en stark orderbok och förnyat momentum på nyckelmarknader finns rätt människor och struktur på plats för att leverera hållbar och lönsam tillväxt.
Verksamhet i tolv länder
Inwido har 35 affärsenheter och omkring 4 600 medarbetare.
Produktionsanläggningar
Huvudkontor
Kraften i decentralisering
Decentralisering ger våra affärsenheter mandat att fatta snabba, lokala beslut och kombinerar entreprenörsdriv med styrkan i en europeisk koncern.
Omsättning 2024 (SEK)
9.0 billion
Huvudkontor
Malmö
Medarbetare ≈
4,600
Antal affärsenheter
35
01
Inwido verkar på en attraktiv marknad, stimulerad av den gröna omställningen
Europas fönster- och dörrmarknader har historiskt vuxit med cirka 4% årligen. De senaste två åren har varit ett bakslag, men EU:s mål för koldioxidfritt byggande 2050 kommer att kräva stora investeringar. ESG-forskning, inklusive Nordeas (30 maj 2024), räknar med att tillväxten kommer att överstiga 4% under de kommande åren, drivet av ökade initiativ för energirenovering.
02
Starka positioner på de viktigaste marknaderna
Inwido arbetar kontinuerligt med att stärka sina positioner på sina sex huvudmarknader — Danmark, Finland, Irland, Norge, Storbritannien och Sverige — genom marknadsandelsvinster och förvärv. Starka positioner och ett brett erbjudande riktat till olika marknadssegment ger stabilitet, samtidigt som det möjliggör fortsatt tillväxt och ytterligare marknadskonsolidering.
03
Bevisad stabilitet över konjunkturcykler
Sedan börsnoteringen för tio år sedan har Inwido levererat stabil tillväxt och gedigen lönsamhet. Trots de senaste två utmanande åren har lönsamheten varit stabil. Tack vare vår decentraliserade modell och affärsenheternas starka erfarenhet av att hantera efterfrågeskift har vi kunnat anpassa kapacitet och kostnader flexibelt i linje med marknadsvillkoren.
04
Skalbar e-handelsplattform
Att köpa fönster och dörrar online är enklare och mer populärt än någonsin. Inwido är väl positionerat för att öka e-handelsförsäljningen på både befintliga och nya marknader. Vår skalbara e-handelsplattform möjliggör snabba och effektiva marknadslanseringar. Med Sparoknas debut 2024 i Polen spänner vårt erbjudande nu över 10 marknader och 14 varumärken.
05
Möjlighet att driva på konsolideringen av den europeiska marknaden
Europas fönster- och dörrmarknad är mycket fragmenterad, och de flesta företag fokuserar enbart på sina hemmamarknader. Betydande marknadsförändringar skapar förvärvsmöjligheter för Inwido i både nya och befintliga geografiska områden, samtidigt som EU:s Green Deal ökar potentialen för organisk tillväxt. M&A-aktiviteten har ökat kraftigt 2024 och Inwido ses som en attraktiv köpare.
Vår marknad
Trots den senaste tidens osäkerhet fortsätter Europas marknad för fönster och dörrar att växa med cirka 4 % per år på lång sikt.
Det är en stor och fragmenterad marknad, präglad av lokala regelverk och säsongsvariationer i efterfrågan. Vår starka lokala närvaro ger oss goda förutsättningar att ta tillvara på möjligheterna framåt.
Ökande efterfrågan på energieffektiva bygglösningar
Fönster och dörrar är bland de mest effektiva sätten att minska energianvändning och utsläpp.
Marknadskonsolidering
Den europeiska marknaden för fönster och dörrar är starkt fragmenterad och lokal, vilket skapar betydande konsolideringsmöjligheter. Ökade hållbarhetskrav och en mer komplex kundefterfrågan bidrar till att accelerera antalet attraktiva förvärvskandidater.
På en tillväxtresa
Vår strategi för 2025 är tydlig: att växa organiskt och genom förvärv, öka produktiviteten genom kompetens och automation samt stärka samarbetet inom koncernen inom prissättning, inköp, hållbarhet och tillverkning.
Omsättning, MSEK
Vinst per aktie, SEK
Vägen mot 2030
Strategi
Strategi
Vision
Att bli ett bolag med 20 miljarder kronor i omsättning till 2030
Mission
Att förbättra människors inomhusmiljöer genom att utveckla och sälja Europas bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar.
Årliga finansiella mål
>15%
Avkastning på operativt kapital
<2.5x
Nettoskuld i relation till EBITDA
~50%
Utdelning i relation till resultat
Vision
To become a SEK 20 billion company in terms of turnover by 2030
Mission
To improve people’s lives indoors by developing and selling Europe’s best customized window and door solutions
Annual financial targets
>15%
Return on operating capital
<2.5x
Net debt vs. operatingEBITDA
~50%
Dividend vs. net profit
Guiding principles
Pragmatism
Performance
Passion
Guiding principles
Pursue acquisitions
Pursue acquisitions to expand geographic footprint and exploit synergies
Drive and commercialise 'Green Deal'
Drive and commercialise ‘Green Deal’ in favour of awareness and customer demand
Develop talented people
Attract and develop talented people to secure future leadership and profitable growth
Share knowledge
Share knowledge and collaborate to excel in pricing, purchasing and productivity
Embrace technology
Embrace the latest technology and raise the level of digitalisation and automation
Vägledande principer och prioriteringar
Vägledande principer
Pragmatism
Prestation
Passion
Prioriterade områden
1. Genomföra förvärv för att stärka den geografiska närvaron och ta tillvara synergier
2. Driva och kommersialisera den gröna omställningen i takt med ökad medvetenhet och efterfrågan från kunder
3. Attrahera och utveckla talanger för att säkerställa framtida ledarskap och lönsam tillväxt
4. Dela kunskap och samarbeta för att nå framgång inom prissättning, inköp och produktivitet
5. Ta tillvara på den senaste tekniken och höja graden av digitalisering och automation
Våra fyra affärsområden
Varje affärsområde samlar affärsenheter med fokus på kundbehov och levererar innovativa produkter och tjänster med smart, attraktiv design som minskar energianvändningen och förbättrar vardagens välbefinnande.
Skandinavien
Inwidos största affärsområde, med verksamhet i Danmark, Norge och Sverige. Omsättningen uppgick till 4 143 MSEK under 2024. Varumärken inkluderar KPK, Outline, Lyssand-Frekhaug, Litexfönster, Hajom, SnickarPer, WestCoast Windows och Diplomat Dörrar.
Antal affärsenheter
14
Omsättning 2025, MSEK
4,430
Justerad EBITA 2025, %
14.0
Öst
Omfattar verksamhet i Finland och Polen. Omsättningen uppgick till 1 726 MSEK under 2024. Inkluderar Finlands största fönster- och dörrbolag, Pihla Group, samt Profin (skjutdörrar) och det polska bolaget Sokolka.
Antal affärsenheter
9
Omsättning 2025, MSEK
1,743
Justerad EBITA 2025, %
4.2
E-Handel
Omfattar Inwidos direktförsäljning till konsument i Danmark, Finland, Norge, Polen, Tyskland, Storbritannien, Sverige, Österrike, Nederländerna och Belgien, med en total omsättning om 1 122 MSEK. Produktionen är baserad i Estland, Polen och Rumänien. Varumärken inkluderar JNA, Sparfönster och Bedst&Billigst.
Antal affärsenheter
1
Omsättning 2025, MSEK
1,071
Justerad EBITA 2025, %
8.4
Väst
Inwidos näst största affärsområde, med verksamhet i Storbritannien och Irland. Omsättningen uppgick till 1 872 MSEK under 2024. Varumärken inkluderar Sidey Solutions, Walker Profiles, CWG Choices, Dekko, Allan Brothers samt Jack Brunsdon & Son i Storbritannien och Carlson i Irland.
Antal affärsenheter
8
Omsättning 2025, MSEK
1,774
Justerad EBITA 2025, %
11.0
En decentraliserad organisation
Engagerade chefer och medarbetare driver Inwidos framgång. Vi bygger en gemensam ledarskapskultur och investerar kontinuerligt i talang och nyckelkompetenser för att säkerställa ett starkt ledarskap nära marknaden.
Ledarskap
Vår decentraliserade modell ger ledare nära marknaden mandat att fatta snabba beslut baserade på djup kundinsikt. Varje vd för en affärsenhet har fullt resultatansvar, med stöd av strukturerad utveckling som stärker ett långsiktigt och hållbart ledarskap.
Kultur
Vi främjar en kultur präglad av tillit, ansvarstagande och samarbete, där lokalt entreprenörskap utvecklas inom gemensamma ramar. Kunskapsdelning över landsgränser och en öppen dialog bidrar till samsyn i arbetssätt och ökat engagemang.
Kompetens
Vi investerar kontinuerligt i nyckelkompetenser genom riktade utbildningsinsatser, talanggenomgångar och successionsplanering. Lärande är en naturlig del av det dagliga arbetet och gör det möjligt för medarbetare att utvecklas och bidra till stärkt affärsresultat.
Finansiella mål
Mål för 2030
20 miljarder
SEK i nettoomsättning
Resultat 2025
9,0 miljarder
SEK i nettoomsättning
Mål
>15%
Avkastning på rörelsekapital på mer än 15 procent
Utfall 2025
12.4%
Avkastning på rörelsekapital
- Kommentar
Avkastning på operativt kapital minskade till 12,4 procent (12,7) framför allt som en följd av jämförelsestörande poster, främst förvärvskostnader och omstruktureringskostnader.
Mål
<2.5x
Netto skuldsättningen i förhållande till rörelse-EBITDA ska, med undantag för tillfälliga avvikelser, inte överstiga 2,5x
Utfall 2025
1.7x
Nettoskuld i förhållande till rörelse-EBITDA
- Kommentar
Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA uppgick till 1,7x (1,4x exklusive IFRS 16). Trots årets förvärv ligger skuldsättningen på en fortsatt låg nivå tack vare stabil lönsamhet och fortsatt starkt kassaflöde.
Mål
>50%
50 % av nettovinsten.
Utfall 2025
5.5 SEK
per aktie
- Kommentar
I linje med utdelningspolicyn föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2025 uppgår till 5,50 SEK per aktie (5,50) vilket motsvarar 62 procent av årets redovisade resultat efter skatt. En utdelning i linje med policyn möjliggörs av en stark balansräkning samtidigt som det finns finansiella resurser för ytterligare värdeskapande förvärv.
Få regelbundna uppdateringar om Inwido
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Under 2025 uppgick nettoomsättningen till 9 002 MSEK (8 838), 2 procent högre än föregående år. Aktiviteten mellan Inwidos geografier varierade betydligt och flera marknader, främst Finland och England, var fortsatt utmanande. I avsaknad av volym blir förvärv allt viktigare, och under årets sista månader genomfördes fyra förvärv, varav två bidrog till årets resultat.